为何重要
对于首次从中国采购管件的买家而言，信用证（L/C）是连接“我不了解该供应商”与“银行仅在收到证明履约的单据后才付款”之间的桥梁。UCP 600——国际商会《跟单信用证统一惯例与实务》——管理着175个国家的信用证业务，年交易额约1万亿美元。结构不当的信用证要么因单据清单过于简单而向不良供应商付款，要么因单据清单过于繁琐而阻碍向优质供应商付款。本指南为首次根据UCP 600从中国采购提供了清晰的信用证结构。
基于UCP 600的信用证构建方法可在首次采购订单中保护买卖双方的利益。
逐字段的信用证结构
1. 信用证类型。 不可撤销、即期付款（或远期付款，如见票后60天）。若卖方不熟悉买方银行，则应由卖方所在国的第一流银行加具保兑。
2. 金额与货币。 与形式发票一致。若货物按批量定价，可增加浮动幅度（“+/- 5%”或“约”）。
3. 受益人与申请人。 使用注册的准确法律名称和地址。此处不匹配是#1不符点原因。
4. 最迟装运日期与有效期。 在装运日期与有效期之间至少预留21天——UCP 600第14条c款规定，默认情况下单据应在装运后21天内且于效期内提交。
5. 国际贸易术语。 注明“FOB Tianjin Incoterms 2020”或类似术语，以确保运费/保险责任明确。
6. 分批装运与转运。 允许或禁止。对于单个管件采购订单，通常允许分批装运，因为整箱货物可能无法一次备齐。
7. 单据清单。 保持精简。UCP 600最佳实践是要求发票和运输单据；仅添加你真正需要的单据：
- Signed commercial invoice (3 originals)
- Full set 3/3 clean on-board ocean bill of lading consigned "to order of [bank]"
