Développement du pipeline du système de gaz maître Phase 3 de Saudi Aramco

AVERTISSEMENT : Cet article est une référence industrielle basée sur des rapports publics. Hebei Haihao ne revendique aucune fourniture, participation EPC ou relation commerciale avec une entreprise ou un entrepreneur nommé dans cet article. Toutes les informations proviennent de sources publiques, de communiqués d'entreprise et de publications industrielles.

1. Contexte du projet

Le système de gaz maître (MGS) de Saudi Aramco est l'épine dorsale du royaume qui transporte le gaz des champs amont vers les complexes électriques, hydriques et pétrochimiques en aval. La Phase 3 (MGS-3) est le plus grand développement unique de l'histoire du réseau. Elle intègre de nouveaux volumes provenant du gaz non conventionnel de Jafurah, de Hawiyah et d'autres champs d'expansion dans l'épine dorsale est-ouest, soutenant l'objectif d'Aramco d'augmenter la production de gaz commercial de plus de 60 % d'ici 2030 par rapport aux niveaux de 2021.

La Phase 3 du MGS a été sanctionnée par une vague d'attributions EPC en 2024. Selon le communiqué d'Aramco, le parapluie stratégique d'expansion gazière couvre environ 25 milliards USD d'attributions pour MGS-3 et Jafurah Phase 2. La construction a commencé au T2 2024, avec une achèvement mécanique ciblé vers 2028.

Pour les ingénieurs d'approvisionnement internationaux, le développement MGS Phase 3 est l'un des plus grands programmes de pipelines mono-acheteur en cours d'exécution et génère une demande pluriannuelle pour les tubes, raccords, brides et coudes.

2. Échelle en chiffres

3. Carte des entrepreneurs

Les attributions EPC LSTK rapportées publiquement pour l'expansion de la Phase 3 du système de gaz maître incluent Larsen & Toubro (Inde) et Kalpataru Projects International (ce dernier pour un lot de pipelines d'environ 900 millions USD selon la presse spécialisée), ainsi que d'autres entrepreneurs régionaux et internationaux pour les périmètres de pipelines, compression et raccordements. Le programme est divisé en 17 lots de travaux EPC couvrant les pipelines de corridor et les nouvelles unités de compression.

Les contrats de fourniture de compression ont été rapportés dans des publications telles que Gas Compression Magazine. Les entrepreneurs EPC gèrent leurs propres listes de fournisseurs approuvés pour les tubes, coudes par induction, raccords et brides, avec les normes d'ingénierie d'Aramco (SAES, SAEP) régissant la spécification des matériaux.

4. Profil typique des matériaux et normes

Les gazoducs longue distance saoudiens utilisent historiquement des tubes en acier au carbone selon API 5L PSL2 dans les nuances X60, X65 et X70. Les composants sont généralement fournis selon ASME B16.9 (raccords à souder bout à bout), ASME B16.5 / B16.47 (brides) et MSS SP-75. Les coudes par induction à chaud selon ASME B16.49 limitent le nombre de soudures sur site dans les corridors gaziers transcontinentaux. Les références d'approvisionnement spécifiques à Aramco incluent les séries SAES-L-105 et SAES-L-150 pour les matériaux de tuyauterie.

Lorsqu'une partie du système traite du gaz avec pression partielle de H2S, la norme NACE MR0175 / ISO 15156 ainsi que les tests HIC / SSC deviennent des critères d'acceptation obligatoires.

Pour les familles de produits de référence, voir raccords à souder bout à bout sans soudure, brides forgées et pièces forgées non standard et coudes de tuyauterie par induction à chaud.

5. Leçons d'approvisionnement pour les acheteurs internationaux

Premièrement, les programmes de méga-pipelines de cette ampleur achètent rarement les tubes et raccords dans le cadre d'un seul accord-cadre mondial. Chaque entrepreneur EPC LSTK gère son propre processus de qualification, donc les fournisseurs doivent s'engager au niveau de l'entrepreneur.

Deuxièmement, le délai de livraison est la contrainte majeure. Avec 4 000 km de tuyaux et 17 stations de compression à construire en environ quatre ans, les entrepreneurs commandent en priorité les articles à long délai. Les usines et forges avec une discipline de traçabilité thermique documentée de type Aramco gagnent des contrats récurrents.

Troisièmement, les appels d'offres EPC exigent généralement ISO 9001 ainsi que l'approbation ASME et PED, plus la volonté d'accueillir un TPI de SGS, BV, Lloyd's ou Intertek aux frais du fournisseur.

Les équipes d'approvisionnement planifiant des programmes similaires peuvent demander de la documentation via le portail de demande.

6. Référence à retenir

L'expansion de la Phase 3 du système de gaz maître de Saudi Aramco est une référence utile pour comprendre les méga-programmes de pipelines multi-EPC : un seul utilisateur final, des dizaines de lots LSTK, et une courbe de demande de fabrication pluriannuelle pour les tubes, coudes par induction, raccords à souder bout à bout et brides. Les acheteurs planifiant leur prochaine vague d'approvisionnement pour les gazoducs acides ou doux peuvent étudier la portée publique et la répartition des entrepreneurs du programme MGS Phase 3 comme indicateur de la manière dont les entrepreneurs EPC amont sont susceptibles de regrouper leurs lots de matériaux.

Sources

• https://www.aramco.com/en/news-media/news/2024/aramcos-strategic-gas-expansion-progresses-with-25bn-contract-awards
• https://www.worldoil.com/news/2024/3/5/aramco-awards-epc-contracts-for-huge-mgs-3-gas-expansion-project-in-saudi-arabia/
• https://jpt.spe.org/aramco-awards-25-billion-in-contracts-as-jafurah-shale-and-master-gas-system-expansion-enters-next-phase
• https://www.meed.com/aramco-selects-contractors-for-master-gas-system-expansion
• https://www.pipeline-journal.net/news/lt-completes-major-gas-pipeline-section-saudi-aramcos-expansion-project

Hebei Haihao ne revendique aucune implication dans ce projet.